Teamontwikkeling

We werken met teams aan vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap. We helpen teams om open te communiceren, conflicten constructief aan te pakken en gezamenlijke doelen te bereiken. Zo worden inclusieve waarden en effectieve samenwerking niet alleen afgesproken, maar zichtbaar in het dagelijkse werk en de onderlinge dynamiek van het team.

In de praktijk – Albeda College Rotterdam
Bij het Albeda College verzorgen wij teamtweedaagse voor verschillende opleidingen, gericht op het creëren van een inclusief werkklimaat. We ondersteunen teams bij het ontwikkelen van een sociale norm, het aanspreken op verantwoordelijkheden en gewenst gedrag, en het vergroten van contextrijk onderwijs in relatie tot de veranderende studentenpopulatie. Het programma wordt in samenspraak ontwikkeld en versterkt met teambuildingsactiviteiten, zodat de nieuwe normen onderdeel worden van het DNA van het team en direct in de dagelijkse praktijk toegepast kunnen worden.

Resultaat: Teams ervaren meer vertrouwen en samenwerking, medewerkers weten welk gedrag gewenst is en studenten profiteren van een inclusiever en contextrijker leerklimaat.

In de praktijk – Privilege game
Voor tientallen teams van diverse organisaties hebben wij de Privilege Game verzorgd als onderdeel van trajecten gericht op teamontwikkeling. Tijdens de activiteit verdelen we de groep in drieën en leggen ze hun eigen parcours af, waarbij sommige parcours meer obstakels kennen dan andere. Dit biedt een ervaringsgerichte manier om frustraties, samenwerking en machtsverschillen te ervaren. Na afloop bespreken we gezamenlijk hoe macht, privilege, discriminatie en kansenongelijkheid aanwezig zijn in de samenleving en op de werkvloer. Door deze gezamenlijke ervaring vergroten teams hun inzicht in groepsdynamiek, onderlinge samenwerking en de impact van inclusieve waarden op hun dagelijkse werk.

Resultaat: Teams krijgen beter inzicht in hun samenwerking, groepsdynamiek en de invloed van machts- en privilegeverschillen. Dit leidt tot bewustere communicatie, versterkt vertrouwen en een groter vermogen om inclusieve keuzes te maken binnen het team en de organisatie.