Cultuurtrajecten

We begeleiden trajecten die bijdragen aan een inclusieve en sociaal veilige organisatiecultuur, waarin medewerkers de veiligheid en ruimte voelen om zichzelf te zijn, evenredig gewaardeerd worden en toegang hebben tot dezelfde informatie, mogelijkheden en middelen.

In de praktijk – Amnesty International Nederland
Sinds 2022 werkt Amnesty International Nederland (AINL) samen met IZI Solutions om Diversiteit, Inclusie, Discriminatie en Uitsluiting (DIDU) structureel te verankeren in de organisatie. We startten met een DIDU-QuickScan en een Cultuurscan, die inzicht gaven in de huidige stand van zaken en de ervaren inclusie op de werkvloer. Op basis daarvan begeleidden we het MT, de staf en de OR bij het opstellen van een meerjaren beleidsplan. Daarnaast is een breed cultuurtraject gestart, waarin álle medewerkers deelnamen aan trainingen en sessies rondom uitsluitingsmechanismen, respectvolle omgang, inclusieve werkomgeving en omgangsstrategieën. Ook ontwikkelden we samen een nieuwe sociale norm om de organisatiecultuur blijvend te versterken.

Het resultaat: Een cultuurverandering dat Amnesty heeft geholpen om de waarden van diversiteit en inclusie ook intern stevig te verankeren en duurzaam onderdeel te maken van de dagelijkse praktijk.

In de praktijk – Melkweg
Begin 2024 wilde poppodium Melkweg meer aandacht besteden aan sociale veiligheid en het versterken van de organisatiecultuur. Samen met de BeHr Groep begeleidde IZI Solutions een cultuurtraject in drie fasen: het echte gesprek, feedback met directie en leidinggevenden en commitment op de sociale norm.

IZI organiseerde en faciliteerde de open gesprekken met medewerkers en freelancers, waarbij ruimte was voor ervaringen, emoties en lastige thema’s. De belangrijkste signalen hebben wij anoniem teruggekoppeld aan de directie en gebruikt als input voor vervolgstappen. Daarnaast heeft de BeHr Groep samen met een brede vertegenwoordiging van de organisatie een nieuw beleid Omgangsvormen & Integriteit ontwikkeld, inclusief een gedragscode en routekaarten voor het handelen bij ongewenst gedrag. Wij hebben de trainingen verzorgd rond uitsluitingsmechanismen, respectvolle omgang, inclusief samenwerken en omgangsstrategieën, en begeleidden we de directie en leidinggevenden in hun voorbeeldrol.

Het resultaat: Een nieuwe, gedragen sociale norm die de basis vormt voor een inclusieve en veilige werkomgeving binnen de Melkweg – vastgelegd in beleid, gedragscode en dagelijks versterkt via training en voorbeeldgedrag.