Beleid- en strategieontwikkeling

We ondersteunen organisaties bij het (door) ontwikkelen en aanscherpen van strategie en beleid, zodat de koers en ambities helder worden vertaald naar concrete doelen en uitvoerbare acties.

In de praktijk – CZ
Diversiteit, Gelijkwaardigheid en inclusie (DGI) krijgen steeds meer aandacht in de samenleving, ook bij CZ, een van de grootste zorgverzekeraars in Nederland CZ. In 2022 voerde we een QuickScan DGI uit om kansen, knelpunten en uitdagingen rond DGI inzichtelijk te maken.

Op basis van de uitkomsten gingen we in 2023 samen met het Corporate Management Team (CMT), medewerkers en OR-leden aan de slag. Met behulp van onze strategische Why-, How- en What-sessies ontwikkelden we gezamenlijk een visiedocument en integraal beleidsplan DGI.

Het resultaat: Een breed gedragen en concreet beleidskader dat richting geeft aan de verdere verankering van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie binnen CZ.

In de praktijk – Amersfoort in C
Amersfoort in C (AiC) is een samenwerkingsverband van vier Amersfoortse culturele instellingen. AiC vroeg ons om te helpen bij het ontwikkelen van een organisatiebreed gedragen visiedocument en integraal beleidsplan op het gebied van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI). Als eerste stap voerden we onze QuickScan DGI uit. We verkende de ruimte voor integraliteit van het thema op strategisch, tactisch en operationeel niveau, zowel bij het Centraal Bureau als bij de vier culturele instellingen.

Daarbij namen we de vier P’s van de Code Diversiteit & Inclusie als uitgangspunt. Zo brachten we sterktes, zwaktes, kansen en uitdagingen in kaart en maakten we de vertaalslag naar de verschillende rollen die AiC vervult: als werkgever, dienstverlener, (samenwerkings)partner en opdrachtgever.

Het resultaat: Een stevig fundament voor een richtinggevend visiedocument en een beleidsplan DGI dat AiC helpt om DGI integraal te verankeren in de organisatie én binnen de culturele instellingen.